pmp認證有什麽用(pmc管理模式是什麽)
很多同學看到身邊的同事朋友都悄悄考了PMP(項目管理資格認證),他們在想:要不要考?畢竟不能看著別人進步,還在猶豫錯過成長機會。所以我們會看到一個互聯網高搜索量的問題:學PMP有什麽用?考完這個之後對我有什麽幫助?.
因此,我們整理了一些學生自己對學習和PMP考試的感受。(原話處理~)
學員如何看待PMP證書?
# 學員談PMP #
“因為很多朋友都在問,我就一起說:pmp是項目管理認證,不隻是針對工程,任何項目都可以!
總的來說是一門偏向實戰的學科。美國人也很嚴格。課程的定義既不是規範也不是定義,而是最佳實踐。他的意思是大家都做,都覺得好!
我有15年的工程項目管理經驗。通過學習pmp,我覺得應該把之前的碎片化知識結構化,係統化!最重要的是你可以結合自己的經曆和別人聊一聊,給人一種專業的感覺。
我目前在北京環球影城的一家中外合資公司工作,有一個500億元的項目。該係統是這種PMO框架下的多項目組合管理模式。我在學習過程中發現,管理方法、架構、流程都出奇的一致!
所以如果你想在外企或者大的互聯網公司發展,pmp是必須的標簽!目前國外公司和BAT等大廠商也把pmp作為優先條件之一。能有效降低溝通成本,快速投入工作,就是我說的。這是一門偏向實戰的學科!
同時,如果你參加過項目管理,其實考試也不難。隻要你肯學,不輕敵,一定會考過很多題。但是,我個人覺得學而不思是徒勞的。有時間就要學會吸收。有興趣可以了解一下pmp的考試和哲學,讓我感覺美國的製度和哲學真的很強。學了之後你就明白我說的是什麽了!"
作者詹姆斯
# 學員談PMP #
”在學習的過程中,我們會不知不覺地成為一名合格的“項目經理”。考試結束的時候,我基本認定考試肯定是通過了,但結果隻是一個認可,和我現在做的項目的想法完全不一樣。我會計劃,設計,尋找風險項,考慮與相關方的溝通方法,向領導匯報項目進展。
可靠的數據來說服。真的沒想到我第一次對管理項目有這麽大的信心,而且明顯感覺領導對我有了賞識,讓我工作壓力瞬間降低一大半,真的感謝此次學習旅程和路上指引我的老師。”
by 賈騰飛
# 學員談PMP #
“《PMBOK指南》中的五大過程組和十大知識領域,不僅僅適用於項目管理,在很多的工作場景應用中,知識都是相通的。
國內越來越多的以項目為核心的企業參與國際國內的市場競爭中,都要把提高項目的效益,提高對市場和客戶的響應速度,提高客戶滿意度,作為企業提高競爭力的目標,則必須提項目管理水平,使得企業迫切啟動項目人才的培養, PMP將會是企業人才的必備條件之一。
經過係統的學習PMP,能夠真正地掌握項目管理的專業術語、知識及工具技能,在實際工作中展現出作為項目管理專業人士所具備的能力,才能更好地融入到企業的管理體係中,能為企業有效的降低溝通成本,更能實現統一管理架構、流程和方法。
根據工業革命的發展趨勢,未來的工作中,凡事皆項目,越來越多以項目的方式運作,現在項目管理在航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、建築、製藥、金融等行業,甚至政府機關內均廣泛應用。
故而學習PMP也越來越多,學習PMP並不一定是為了當項目經理,經過係統的學習,有效的把碎片化的知識進行梳理,形成結構化、係統化。
通過學習PMP,能夠提升現有的工作效率和改進管理過程。往往實際工作中需花費多年時間才能摸索到的經驗,通過學習後能夠大幅度地減少這部分時間而獲得。
故而學習PMP是提升自己核心競爭力的重要途徑之一,企業擁有更多的項目管理人才是提升企業核心競爭力的必備條件之一,未來對擁有項目管理知識的從業人員要求越來越高。”
by 陶通沈
看過來人的回答,幫你找到想要的答案了嗎?
如果沒有,我們再來看一下官方是如何評價PMP。
1、PMP認證的重要性:
PMP是項目管理領域最重要的認證之一,受到業內廣泛認可。
在全球各個國家幾乎都能找到PMP持證人士負責管理的項目。與其他專注於特定地區或特定行業的認證不同,PMP是真正全球通用的認證,不局限於某種項目管理方法論、某一行業或地區。
2、PMP認證對薪資的影響:
PMP持證人士在薪資和收入潛力方麵具有顯著優勢。根據PMI發布的《薪酬力:項目管理薪酬調查報告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)*。
3、PMP認證對組織的影響:
PMP也將使組織受益。當組織中超過三分之一的項目經理為PMP持證人士時,組織會按時、按預算完成更多項目並達成最初目標。(PMI 2015年 Pulse of the Profession 《職業脈搏調查》)
獲得PMP認證意味著持證人士將掌握全球通用的項目管理語言,成為全球項目管理專業人士、組織和專家社區中的一份子,成為項目背後的“英雄”。
項目管理協會PMI的《項目管理就業增長與人才缺口報告(2017-2027)》對全球11個國家的項目導向型就業機會的分析結果,到2027年,全球項目管理行業將有8800萬空缺。其中,中國的項目管理職位空缺占比將超過全球總數的一半,達4600萬。
學習PMP,拿到PMP證書,也意味著我們將成為緊缺人才之一。
HR是如何看待PMP證書的?
招聘網站隨便查看幾家大廠的PM崗位,要求都是PMP持證者優先,或者必備PMP證書。
就好比應聘教師崗位需要教師資格證,從事律師職業需要律師資格證一樣,PMP證書也象征了大家在項目管理領域的專業度與職場競爭力,並且它還是企業招投標必備資質之一,擁有了PMP證書,你就在求職的第一步超越了很多人。
什麽人適合學PMP?
如果你是技術轉管理但對管理無所適從
如果你管理項目多年但遇到千萬級項目也犯難
如果你是非PM想提升做事章法
解決這些問題,你需要一個PMP證書!
來源公眾號:PMP項目管理之家、才聚項目管理PMP暨NPDP考試中心
本文到此結束,希望對大家有所幫助呢。
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風險提示:
DeepSeek的本地部署算力要求來自DeepSeek-V3,AI搜索和分析結論可能會受到網絡資料的影響。
大類資產配置雖然能夠有效分散風險,但在某些市場環境下或策略設計中也存在一些潛在的危險和局限性。以下是幾項主要危險和局限性:
1. 高相關性導致風險分散效果降低:模型的核心思想是將投資組合的風險平均分配到各資產中,追求各資產風險貢獻相同。然而,當某些資產之間的相關性較高時,協方差矩陣中的協方差項會較大,導致這些高相關性資產對組合的總風險貢獻增大。這樣一來,投資組合的總風險將更加依賴於這些高相關性資產,從而降低了風險平價模型的風險分散效果。
2. 市場環境變化可能導致模型失效:量化模型的有效性基於曆史數據的回測,但未來市場環境的變化可能與曆史數據存在較大差異,導致模型失效。例如,市場的宏觀環境、投資者的交易行為或局部博弈的變化,都可能影響因子的實際表現,進而使得風險平價或最大多元化策略無法實現預期的效果。
3. 資產選擇的局限性:策略的效果在很大程度上取決於資產的選擇。資產的選擇和市場的波動性會對策略的表現產生重要影響。
投資者需要根據市場環境和自身的風險偏好,靈活調整策略,並警惕模型失效的風險。
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