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1、強職工安全技能培訓,推行全麵精細質量管理,不斷強化班組自主管理等工作,使、綜合管理水平明顯提高。
2、以推行全麵精細質量管理為手段,把質量標準化、管理精細化作為保障安全、發展生產、強化管理的重要舉措,實現了以安全為軸心、以生產為中心、以管理為重心、以效益為核心的工作經營方略。
3、以規範管理製度為出發點,逐步細化工作流程,強化職工操作過程的動態達標,使工作過程和工作結果都有嚴格的驗收標準,以達到工程質量的穩步提升。
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2、以推行全麵精細質量管理為手段,把質量標準化、管理精細化作為保障安全、發展生產、強化管理的重要舉措,實現了以安全為軸心、以生產為中心、以管理為重心、以效益為核心的工作經營方略。
3、以規範管理製度為出發點,逐步細化工作流程,強化職工操作過程的動態達標,使工作過程和工作結果都有嚴格的驗收標準,以達到工程質量的穩步提升。
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